Master in Nursery Management

  • Obiettivi: Il Master in Nursery Management è progettato per tutti coloro che intendono acquisire e approfondire competenze specifiche in più ambiti: dal Marketing alla Finanza, dalla comunicazione alla Lean Production, fino ad arrivare alla gestione delle risorse umane, applicate al mondo vivaistico, della natura e dell’ambiente.
    Il master si pone l’obiettivo di formare professionalità eccellenti da impiegare nelle molteplici aree di imprese del settore, istituzioni, enti, valorizzando le competenze ed esperienze dei partecipanti.
  • Durata: 5 mesi
  • Periodo: Febbraio/Giugno 2016
  • Metodo: 21 giornate di formazione e Project work + 4 mesi di stage aziendale
  • Lingua: italiano e inglese
  • Utenza: internazionale
  • Requisiti di ingresso: Diploma superiore e/o Laurea
  • Età: Minimo 18 massimo 30 anni
  • Selezione: Curriculum e Colloquio motivazionale
  • Numero massimo: 10 persone

Programma

Febbraio

01 Lunedì  Kick-off
 02  Martedì  Stage
 03  Mercoledì  Stage
 04  Giovedì  Modulo Marketing
 05  Venerdì  Modulo Marketing
 06  Sabato  Modulo Marketing
 07  Domenica
 08 Lunedì Stage
09 Martedì Stage
10 Mercoledì Stage
11 Giovedì Modulo Web & Social
12 Venerdì Modulo Web & Social
13 Sabato Modulo Web & Social
14 Domenica
15 Lunedì Stage
16 Martedì Stage
17 Mercoledì Stage
18 Giovedì Modulo Finanza e Controllo
19 Venerdì Modulo Finanza e Controllo
20 Sabato Modulo Finanza e Controllo
21 Domenica
22 Lunedì Stage
23 Martedì Stage
24 Mercoledì Stage
25 Giovedì Stage
26 Venerdì Stage
27 Sabato
28 Domenica

Marzo

01  Martedì Stage
 02  Mercoledì  Stage
 03  Giovedì Modulo Gestione Commerciale e Fornitori
 04  Venerdì Modulo Gestione Commerciale e Fornitori
 05  Sabato Modulo Gestione Commerciale e Fornitori
06  Domenica
 07  Lunedì  Stage
 08  Martedì  Stage
09  Mercoledì  Stage
10  Giovedì  Stage
11  Venerdì Modulo Gestione Risorse Umane
12  Sabato Modulo Gestione Risorse Umane
13  Domenica
14  Lunedì  Stage
15  Martedì  Stage
16  Mercoledì  Stage
17  Giovedì  Stage
18  Venerdì  Modulo Ricerca e Sviluppo
19  Sabato  Modulo Ricerca e Sviluppo
20  Domenica
21  Lunedì  Stage
22  Martedì  Stage
23  Mercoledì  Stage
24  Giovedì  Stage
25  Venerdì
26  Sabato
27  Domenica
28  Lunedì
29  Martedì  Stage
30  Mercoledì  Stage
31  Giovedì  Stage

Aprile

01  Venerdì  Modulo Progettazione di Spazi Verdi
02  Sabato  Modulo Progettazione di Spazi Verdi
03  Domenica
04  Lunedì  Stage
05  Martedì  Stage
06  Mercoledì  Stage
07  Giovedì  Stage
08  Venerdì  Stage
09  Sabato
10  Domenica
11  Lunedì  Stage
12  Martedì  Stage
13  Mercoledì  Stage
14  Giovedì  Stage
15  Venerdì  Modulo Lean Production
16  Sabato  Modulo Lean Production
17  Domenica
18  Lunedì  Stage
19  Martedì  Stage
20  Mercoledì  Stage
21  Giovedì  Stage
22  Venerdì  Stage
23  Sabato
24  Domenica
25  Lunedì  Stage
26  Martedì  Stage
27  Mercoledì  Stage
28  Giovedì  Stage
29  Venerdì Modulo Lean Production
30  Sabato

Maggio

01  Domenica
02  Lunedì  Stage
03  Martedì  Stage
04  Mercoledì  Stage
05  Giovedì  Stage
06  Venerdì  Stage
07  Sabato
08  Domenica
09  Lunedì  Stage
10  Martedì  Stage
11  Mercoledì  Stage
12  Giovedì  Stage
13  Venerdì  Stage
14  Sabato
15  Domenica
16  Lunedì  Stage
17  Martedì  Stage
18  Mercoledì  Stage
19  Giovedì  Stage
20  Venerdì  Stage
21  Sabato
22  Domenica
23  Lunedì  Stage
24  Martedì  Stage
25  Mercoledì  Stage
26  Giovedì  Stage
27  Venerdì  Stage
28  Sabato
29  Domenica
30  Lunedì  Stage
31  Martedì  Stage

Giugno

01  Mercoledì  Stage
02  Giovedì  Stage
03  Venerdì  Stage

Costi

Costo Master completo

Giorni formazione 21
Giorni stage 75

Costo Master in Nursery Management € 2.500,00

Costo Moduli Singoli

Modulo di 2 giornate € 300,00
Modulo di 3 giornate € 400,00

Contenuti

Marketing

  • Analisi e strategie di marketing (analisi di mercato, dell’azienda, dei consumatori; strategia del prodotto; piani di marketing a breve, medio e lungo termine; piano media; business plan)
  • Il ruolo del marketing manager
  • Pianificazione strategica di marketing (strategie di crescita e ciclo di vita del prodotto)
  • Il piano marketing (strategie per realizzazione di piani a breve, medio e lungo termine; piano media; business plan)
  • Il product manager
  • Web marketing
  • Brand Management (come il funzionamento del cervello umano è influenzato da simboli come il brand)
  • Esercitazioni e casi

Web e Social Communication

  • Impostare una campagna di Web Marketing: cosa fare e non fare. Il cliente è sempre la partenza
  • Un po’ di parole complesse: redirect, keywords, directory. Adwords, PPC
  • La comunicazione è tutta a pagamento? Forse no!
  • La forza della rete: il totale controllo dei risultati
  • L’emergere di Social Media
  • Strategie di Social Media
  • I fattori chiave di successo
  • Ciclo di vita dei consumatori “sociali”
  • Facebook e non solo Facebook
  • Gli strumenti di reporting della reputazione online

Fondamenti di Finanza e controllo di gestione

  • Fondamenti di finanza e contabilità per manager
  • Comprensione e analisi di bilancio per non specialisti
  • Strumenti di analisi finanziaria
  • Il controllo dei costi nella produzione
  • La costruzione del budget
  • Redditività e analisi degli scostamenti
  • Il sistema di reporting
  • La contabilità clienti nel settore vivaistico

Lean Production: princìpi e metodi

  • Pianificazione e controllo della produzione
  • Tecniche per la caccia agli sprechi
  • Visual Management
  • Tempi e metodi per il miglioramento del processo produttivo
  • La costruzione del flusso del valore
  • La ricerca del valore nei processi produttivi
  • Lean game (la simulazione per apprendere – learn by doing)
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Visual Management

Gestione Risorse Umane

  • L’importanza della risorsa umana
  • Il ruolo dell’HR nella comunicazione interna
  • La figura del responsabile del personale
  • Tecniche e strumenti per il processo di ricerca e selezione
  • Aspetti normativi e contrattuali (responsabilità verso il personale)
  • Amministrazione del personale (procedura di assunzione)
  • La diagnosi organizzativa
  • Struttura e meccanismi organizzativi
  • La comunicazione nei processi di cambiamento

Gestione commerciale e dei fornitori

  • Gestione processo commerciale
  • La segmentazione del mercato
  • Distribuzione
  • Supply chain management
  • Il venditore
  • Il rapporto con il cliente
  • Il processo e gli obiettivi di vendita
  • La raccolta e la gestione degli ordini
  • Il budget di vendita

Ricerca e sviluppo

  • Project e risk management
  • Innovation management
  • Metodi e strumenti per la progettazione e l’industrializzazione di nuovi prodotti
  • La gestione del tempo